सभी सार्वजनिक सेवा संघों के बीच बातचीत ने उन सभी कठिनाइयों को हल करने के प्रयास में सिफारिश की है जो नर्सों और दाइयों सहित सभी लोक सेवकों के वेतन में कटौती की सरकार की एकतरफा कार्रवाई के बाद सामने आई हैं।

वार्ता के पीछे उद्देश्य, स्वास्थ्य प्रणाली सहित सार्वजनिक सेवा के सभी क्षेत्रों के लिए परिवर्तन के एक कार्यक्रम पर सहमत होना है, जो आयरलैंड के नागरिकों के लिए अधिक प्रभावी और उत्तरदायी सेवाएं प्रदान करेगा। बदले में ये क्षमताएँ सरकार को समय के साथ, अन्यायपूर्ण वेतन कटौती और सहमत वेतन स्तरों को बहाल करने में सक्षम बनाती हैं।

यह एक आसान एजेंडा लग सकता है लेकिन, जैसा कि आप बहुत अच्छी तरह से जानते हैं, स्वास्थ्य सेवा में बदलाव के लिए प्रबंधन की इच्छा के हमारे अनुभव ने सभी को अक्सर सीमावर्ती कर्मचारियों की संख्या को कम करने और स्वास्थ्य सेवा की गुणवत्ता और मात्रा दोनों को कम करने के लिए छलावा साबित किया है। । इसलिए, जब हम सभी इस बात से सहमत हो सकते हैं कि परिवर्तन आवश्यक है, तो यह इस तरह से नहीं आ सकता है जो व्यक्तिगत रोगी की जरूरतों का पर्याप्त रूप से जवाब देने में फ्रंटलाइन स्वास्थ्य पेशेवरों, जैसे नर्सों और दाइयों, की क्षमता से समझौता करता है।

वेतन के प्रश्न के लिए, हमारी स्थिति अभी तक काफी सरल है, क्योंकि हम हमेशा यह विचार रखेंगे कि जनवरी में जो किया गया था, वह अनुचित था, बिना मिसाल के और किसी भी तरह से, इस देश को वर्तमान आर्थिक मंदी से बाहर निकालने में मदद नहीं करेगा। । यह उन नियोक्ताओं द्वारा बनाई गई और संचालित नीति थी जो सरकार के बुरे उदाहरण का अनुसरण करते हुए बहाना चाहते हैं, जिससे उन्हें सभी श्रमिकों के वेतन में कटौती करने की अनुमति मिल सके, ताकि इन कठिन समयों में उनके लाभ मार्जिन में वृद्धि हो सके। यदि इन चर्चाओं से प्रस्तावों का एक सेट निकलता है, तो उन्हें आने वाले हफ्तों में सभी INMO सदस्यों के विचार और मतदान के लिए रखा जाएगा।

यह संपादकीय भी जनता के खुलासे के तुरंत बाद के दिनों में लिखा जा रहा है कि 57,000 से अधिक एक्स-रे, और 3,500 जीपी पत्र, कुशलता से और उचित रूप से, डबलिन के तालघाट अस्पताल में निपटाए नहीं गए थे। चलिए, हम शुरू से ही स्पष्ट हैं, यह बताते हुए कि तालघाट में जो हुआ वह अक्षम्य, अकथनीय और अस्वीकार्य था और किसी भी सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली में इसका कोई स्थान नहीं है। दूसरे, और यह बहुत महत्वपूर्ण है, यह भी कहा जाना चाहिए कि ये गंभीर चूक किसी भी तरह से नहीं हैं, कड़ी मेहनत करने वाले फ्रंटलाइन कर्मचारियों की गलती है। इसके बजाय, वे पूरी तरह से अपर्याप्त प्रबंधन के प्रत्यक्ष परिणाम के रूप में, जवाबदेही को स्वीकार करने में विफलता और वरिष्ठ महाप्रबंधकों के स्वास्थ्य प्रणाली में आवर्ती बीमारी का एक लक्षण है, जो किसी और के लाभ के लिए नहीं बल्कि खुद के लिए साम्राज्य का निर्माण करते हैं।

हाल के वर्षों में वरिष्ठ प्रबंधकों के स्व-हित ने वास्तविक परिवर्तन प्रदान करने के लिए लगातार प्राथमिकताएं ली हैं, जहां यह मायने रखता है, जहां फ्रंटलाइन पेशेवर जरूरतमंद लोगों से मिलते हैं और उनका इलाज करते हैं।

इन दोनों मुद्दों के संबंध में, हमारे पास वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा, रोगियों या फ्रंटलाइन कर्मचारियों के लिए सम्मान की पूर्ण अनुपस्थिति है। अस्पताल, एचएसई से लेकर विभाग और राजनीतिक स्तर पर हर स्तर पर सम्मान की यह कमी मौजूद है। वरिष्ठ प्रबंधन कर्मचारियों पर परिवर्तन के अपने एजेंडे को लागू करके स्वास्थ्य देखभाल की एक सुरक्षित प्रणाली सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक परिवर्तनों को सुरक्षित नहीं कर सकता है। इसके बजाय उन्हें फ्रंटलाइन कर्मचारियों से सुनने और सीखने के लिए तैयार रहना चाहिए, जो जानते हैं कि रोगी को क्या चाहिए।

इसलिए, यह उस प्रणाली के लिए परिवर्तन को निर्धारित करने के बजाय सम्मान और दूसरों को सुनने का एक सवाल है जिसके बारे में आप बहुत कम जानते हैं। आने वाले दिन हमें बताएंगे कि क्या यह सरल, लेकिन महत्वपूर्ण है, वास्तविकता को किसी भी तरह से समझा जाता है, वर्तमान समय में होने वाले आत्म-समृद्ध पदानुक्रम द्वारा।

सौजन्य - Liam Doran